Filière :
Licence Nationale en Informatique de Gestion :Business Intelligence
Niveau :
3
Matière :
Conception TB et scoring
Régime Éducatif :
Régime Contrôle continue
Volume Horaire par semestre :
21
Type d'enseignement :
Cours
Enseignant (s) :
Coordinateur :
Examens et évaluation des connaissances :
| ECUE | Contrôle continue | Examen final | Coef. de l’ECUE | Coef. de l’UE au sein du parcours | ||||||
| EPREUVES | Pondération | EPREUVES | Pondération | |||||||
| Ecrit | Oral | TP et Autres | Ecrit | Oral | TP et Autres | |||||
| Conception TB et scoring | X | 100% | 1 | 1 | ||||||
Objectifs du Cours :
Les tableaux de bord sont au cœur du processus de management de la performance. La qualité et la cohérence du système d'information décisionnel conditionnent la réussite de la stratégie déployée. Ce cours met l’accent sur le fait que les tableaux de bord soient conçus méthodiquement, qu'ils mesurent toutes les formes de performance et qu'ils assistent du mieux possible les décideurs en situation.
La première partie de ce cours est dédiée à la conception du tableau de bord de gestion. Le tableau de bord bien conçu ne comporte qu'un nombre limité d'indicateurs assurant une perception adaptée du contexte. Donc l’idée est d’étudier comment définir ces indicateurs
- selon les activités pilotées
- selon les besoins et préférences du décideur ou du groupe de décideurs
- et selon les objectifs "tactiques" poursuivis
une partie de ce cours est également consacrée à l’analyse de ratios.
Plan du Cours :
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Partie I Conduite de projets Section I : La gestion de projet Section II : La démarche de GIMSI Section III : Les tableaux de bord de pilotage de projet Partie II La Démarche GIMSI pour un nouveau Tableau de Bord Section I : Environnement de l'entreprise Section II : Identification de l'entreprise Section III : Construction du tableau de bord Section IV : Définition des objectifs Section V : Choix des indicateurs Section VI : La collecte d'informations Section VII : Le système de tableau de bord Section VIII : Choix du progiciel Section IX : Intégration et déploiement de la solution/ L'audit du système |
Méthodes et/ou outils utilisés :
Références scientifiques et supports :
Alain Fernandez, (2013), Les nouveaux tableaux de bord des managers : Le projet Business Intelligence clés en main (6e édition), Eyrolles, 467 p.