Filière :
Licence Nationale en Génie Industriel : Maîtrise et Management de la Qualité
Niveau :
2
Matière :
Gestion de projets
Régime Éducatif :
Régime Mixte
Volume Horaire par semestre :
42
Type d'enseignement :
TP ; TD ; Cours
Enseignant (s) :
Coordinateur :
Examens et évaluation des connaissances :
| ECUE | Contrôle continue | Examen final | Coef. de l’ECUE | Coef. de l’UE au sein du parcours | ||||||
| EPREUVES | Pondération | EPREUVES | Pondération | |||||||
| Ecrit | Oral | TP et Autres | Ecrit | Oral | TP et Autres | |||||
| Gestion de projets | X | 30% | X | 70% | 1.5 | 1.5 | ||||
Objectifs du Cours :
Le cours vise à permettre à l'étudiant :
- L’acquisition des techniques d'organisation et de management pour mener avec efficacité les projets en respectant les délais et le budget
- La planification des projets et des ressources tout en assurant leurs suivis et leurs réalisations à l’aide de Microsoft Project.
- Assimiler les outils pratiques d'anticipation des coûts et des délais, de disposer de méthodes d'appréciation des enjeux et de prise de décisions
Plan du Cours :
Chapitre 1 : Gestion de projets : Concept et savoir faire
1- Définition
2- La gestion de projet
3- Les caractéristiques d’un projet
4- Les acteurs d’un projet
5- Les phases de la gestion de projet
Chapitre 2 : Ordonnancement de projets
1- La méthode PERT
2- Le Diagramme de GANTT
Chapitre 3 : Analyse PERT
1- PERT probabiliste
2- PERT coût
Chapitre 4 : PERT/CPM et la Programmation Linéaire
1- Détermination de la Date au plus tôt et de fin duprojet (CPM/PL)
2- Minimisation du coût d’un projet (PERT/Coût)
3- Planification du projet à l’aide de Microsoft Project
Méthodes et/ou outils utilisés :
Références scientifiques et supports :
- Christine Petersen, PMP Le guide pratique à la gestion de projet, 1ère édition, 2014.
- Gilles Vallet, Techniques de planification de projets, Dunod, 2011
- Thierry Hougron, La conduite de projets, Dunod, 2015