Chapitre I : Introduction à la gestion de la Production
Section I : Introduction
Section II : Définition et objectifs des systèmes de production
Section III : Production, un peu d’Histoire
Chapitre II : La fonction « Production » dans l’entreprise & Typologie de Production
Section I : Le système « Entreprise »
Section II : Place de la « Gestion de la production » dans l’entreprise
Section III : Typologie de Production
* Selon la quantité et la répétitivité
* Selon le type de réponse à la demande (MTS, MTO, ATO, ETO, JIT)
* Selon l’organisation des flux de produits
Chapitre III : La prévision de la demande
Section I : Types de demandes
Section II : Conséquences d’une mauvaise prévision ou d’un manque de prévision
Section III : Méthodes de prévision
Section IV : Erreurs de prévision
Chapitre IV: La gestion des Nomenclatures, des Gammes, des Capacités et Charges dans le flux de production
Section I : La structure des logiciels de GPAO
Section II : Notion d’Article, Nomenclature, Gamme, Ressource, Capacité, Charge
Section III : Calcul de la capacité, taux de charge
Section IV : Représentation graphique du plan de charge
Chapitre V ; Planification de la production
Section I : Objectifs de la planification
Section II : Les niveaux de planification
Section III : Etapes de la planification
Section IV : La méthode MRP et le Calcul des Besoins Nets
Chapitre VI ; La méthode Kanban
Section I : Définition
Section II : Objectifs et Principes de la méthode
Section III : Gestion des priorités
Section IV : Les étapes de mise en place du Kanban
Section VI : Calcul du nombre de kanban et de la hauteur des couleurs Kanban